搅动了1/3中国人口 创始人宿华说：快手从不给任何用户贴标签

　　摘要：“在做内容呈现的时候，快手是一视同仁的。不管你是北上广一线城市还是乡村，该是什么样子就是什么样子。如果现实中三四线城市的人口占多数，那在快手也是如此。我不会伪装成全天下都是一线城市的生活。”宿华说。

　　快手火了，像人群中窜出来的高个，火得太突然。

　　罗辑思维创始人罗振宇在跨年演讲中说：“当我们津津乐道BAT的时候，突然有一个软件火了，大家突然发现原来中国第四大流量的应用是快手。当我们在读书明理、知人论世的时候，我们都不知道有一个平台已经这么大了。”

　　更重要的是，这家公司早就被资本市场所追捧。包括红杉资本中国基金在内的资本相继进入，百度、华文文化紧随其后。根据最新的融资纪录，快手估值已经达到20亿美元，俨然是一只隐形独角兽。

　　如今，宿华或许面临着更需要解决的问题：在聚拢了庞大的三四线城市用户之后，快手将如何更好地实现变现呢?

　　公司名称：快手

　　领域：科技/传媒

　　快手(Gif快手)是一款短视频应用。用户可以通过它制作并分享短视频。还可以在快手上面浏览、点赞他人的作品，与其他短视频作者互动。快手凭借4亿用户已然成为中国最大的短视频社区，更多人把它视为微信、QQ、微博之后第四大社交平台。

　　作为快手的投资方，红杉资本中国基金始终关注科技/传媒领域的投资。成立至今已投资了今日头条、滴滴出行、京东、大众点评、美团、唯品会、掌趣科技、美丽说、新浪网、大疆创新等该领域知名企业。

　　除科技/传媒领域，红杉资本中国基金还关注医疗健康、消费品/服务、新能源/清洁技术/先进制造等领域的投资。

　　在中国，如果放任一个互联网产品自由生长，

　　最终很可能就是快手这个样子。

　　打开快手，扑面而来的内容在腾讯、优酷等网站难得一见。不足1分钟的视频浓缩的是各种乡野小城风情，河边高歌的红衣少女，大口猛嚼冰辣椒的乡村大妈……假如哪个视频被推上热门，拿下几十万点击很轻松。

　　“小马云”事件发酵时，快手平台不少用户前往实地拍摄。平台发现不妥，很快封禁相关内容。但还是有不少来蹭热点的直播或短视频平台，“小马云”的父亲通通称之为“快手”。这个名词已经深耕农村。

　　这为解读快手又蒙上一层迷雾。视频中的人物与场景远离互联网发源地北上广，有声音评论其“非主流”，甚至“不入流”。2016年6月，一篇《残酷底层物语：一个视频软件的中国农村真相》的文章被刷屏，作者X博士描写了快手上一个行为荒诞怪异的乡村群体，这些人生吃异物、炸裆，总之各种花式自虐。一夜之间，更多疑问涌向快手，这样一个平台为何会产生潮汐扫过沙漠般的魔力?它撬动4亿用户的支点是什么?

　　一名春节返乡的记者在内蒙古一个小镇待了几天，她发现快手之所以能横扫4亿中国人，其中很重要的原因是这个产品复活了农村文化。过去在她老家流行的民俗戏剧二人台，因为登不上电视及大型演出等大雅之堂，往往在演艺人走街串巷的草根班子表演。“当屏幕逐渐成为乡镇群众的主流娱乐活动后，走乡窜镇的表演渐渐淡出生活成为记忆，快手只是让它们重焕生机。”

　　这一切可能并非创始人宿华有意为之的结果。他知道快手会爆发，但没想到是以这样的姿势。而且除了应对外界种种疑问，他更迫切要解决的是，聚拢了庞大的三四线城市用户，他该如何让快手赚钱?

　　任由产品自然生长

　　红杉资本中国基金董事总经理曹曦第一次试用快手就停不下来。视频里，男生背着女朋友正常走路，女生突然被翻转过来，俩人俏皮地打了个kiss。他忍不住把手机推给同事，“这个有点意思”。即使每天从早忙到晚，他也能在快手消磨半个小时。不需要看BP(商业计划书)了，他觉得必须见见这家公司的创始人。

　　2014年5月，北京长安大戏院一层的咖啡厅，曹曦见到了创始人宿华和程一笑。俩人都是工程师出身，两个小时里都在大谈产品思路。彼时，快手从一款gif动图制作工具转型做视频社交不过一年时间，只有几百万用户，日活50万，但是曹曦从快手嗅出一种“做对了”的味道，他断定用户数迟早有一天会膨胀。很快，红杉给出了投资意向。

　　有人把快手的横空出世解读为一种猎奇制胜，因为与现实反差强烈，造成了用户的窥视心理。曹曦却说，快手是他所知的能吸引三四线城市乃至乡村群体自发贡献内容的第二个互联网产品。或者说，太多互联网产品在起步时就忽视了这部分用户。

　　快手官方给出的数据是，现在每月有超过6000万人拍摄上传视频，平均每天为平台贡献500万条。在此之前只有PC时代的QQ空间具备这样的魔力，那时候网速卡得要命，一帮年轻人却乐此不疲地把主页装扮得花里胡哨，日活数呈几何暴涨。

　　快手与QQ空间本质上满足的是同一类需求：杀时间。智能手机的快速下沉普及，就是得益于这个群体“消耗无聊”的痛点需求，快手只是在应用层面将之发扬光大。目前用户在快手平均消耗时长是40分钟;2016年10月联通沃指数则显示，用户在移动应用月消耗流量，快手以257.4mb的数字领跑排行榜。

　　但没有足够的证据表明，快手就是冲着这部分用户而来。“快手是面向所有普通人的一款产品，不是针对某一类的少数人，也没有针对不同的城市级别做特殊的设计。”宿华告诉《中国企业家》。

　　比如，快手不会给任何用户贴标签，否则就被视为将人区分三六九等。只要上传的内容符合法律法规和公序良俗，他们就不会打扰用户。分享到快手的生活应该被保持原生态，这是宿华的态度。理论上，“发现”一栏中内容的排序原则是群体意志或个体喜好的推荐算法。

　　快手经历转型，产品形态却没有太大变化。总是“发现”、“关注”和“同城”悬挂在首页，程一笑其实尝试换成“最新”、“最热”等词条，但效果并不理想。

　　既然两个创始人做产品的思路如此克制，也不是有意为之，为什么快手聚拢的是三四线城市甚至农村的人群?

（编辑：源码门户网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!