支付宝、美图等工具产品的现状、商业模式、发展趋势

　　这里的信息并不是泛指，而是和你有直接关系、你所关心的信息，比如娱乐、政治、专业、职场、学业等等。这些范围内信息和你生活息息相关，但是由于它的生产速度实在太快，导致你根本消费不掉，所以“信息过载”的论调才会一直火热。

　　那么除去电影、电视剧、综艺节目等娱乐内容外，其实我们很多领域的信息也过载了，比如现在同质化的网站，比如竞争日益激烈的淘宝同类卖家。当选择严重超出范围时，我们在决策时也就更加艰难，这也是信息过载。

　　由此推论，其实工具产品也存在信息过载的特征：生产的作品太多，远远超出正常用户的消费范围，而用户尝鲜的范围是恒定的，所以导致整个工具产品集体下滑。

　　更直白讲，移动互联网时代用户总量趋于恒定，假设每个用户都要用3个工具产品，那么市场最佳状态是100个工具产品瓜分市场，然而现在却是1000个工具产品在瓜分市场。

　　工具产品的泛滥不一定会带来竞争激烈的场景，因为很多工具都没有竞争力，但是会影响用户对于整个工具产品领域的感知，导致整个市场整体下滑。

　　除去从整体范围来讲，其实我个人实践中对此观点也有一定感触：日事清的表现主题虽然是工具，但是它背后代表的是“GTD+重要四象限”的时间管理理念和“PDCA”的自我提升理念。

　　但是时间管理理念除去GTD、重要四象限外，还有番茄工作法、时间消费记录、吃掉那只青蛙等等，由这些理念而来的工具也非常多，比如这次发放给听众会员码的番茄土豆、时间块等等。用户在选择一个工具时，也代表选择了一种时间管理理念，更别提跨界、没有明确理念的时间管理工具。

　　时间管理、自我提升是开放性话题，解决方案、理念千千万，用户真的顾不过来这么多的时间理念。这也是信息过载在工具产品领域典型的场景。

　　当然这是李峻老师的观点，这个观点适用于一定范围。比如李老师做的个人笔记市场，但是并不能解释全部现象，比如为什么在“图片美化”领域占据绝对垄断地位的美图盈利也如此艰难?

　　感谢您的阅读，希望没有浪费您的时间。

（编辑：源码门户网）

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