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柳传志、孙宏斌亲述:一场横跨27年的恩怨始末

发布时间:2017-07-19 17:17:25 所属栏目:百科 来源:盒饭财经
导读:副标题#e# 导语:柳传志对孙宏斌的三个评价和一个提醒,以及孙宏斌对和柳传志真实关系的定义。 一 眼前这个人,不像刚完成632亿交易的枭雄。 他穿着一件横条纹圆领短T恤衫,只有一半扎在蓝色牛仔裤里,头发凌乱,眼中布满血丝,就像你在炎热夏日的晚上,随

1995年初,在柳传志和中科集团董事长周小宁支持下,顺驰和联想集团、中科集团成立天津中科联想房地产开发有限公司。联想出了500万,中科出了500万,孙宏斌又筹了500万,1998年,孙买回了联想与中科的股权。“当时柳总出这笔钱,本来就是为了支持我。”

2003年,顺驰准备上市,但孙宏斌曾经入狱的经历是一大障碍,因为此污点,他很难在顺驰获得董事席位。2003年2月19日,孙宏斌向北京市海淀区人民法院提出申诉,要求取消原判。鉴于此事缘起于当年的案件,孙宏斌向柳传志报告了此事,希望得到柳传志和联想的理解。柳传志爱才,联想表示,孙宏斌个人提出申诉,司法机关依法调查处理,联想没有任何异议。

“这对我很重要。”孙宏斌感叹。

柳传志、孙宏斌亲述:一场横跨27年的恩怨始末        图注:2010年,融创中国在港交所上市,孙宏斌举起香槟

所谓时也命也,2004年顺驰上市前夜遭遇宏观调控,上市计划折戟,直到2010年10月7日,他旗下的融创中国才登陆港交所,这已经是他四闯IPO。

回忆往事,孙宏斌并无唏嘘之感,他是一个不会活在过去的人,但所有人都是由自己的过去造就的,柳传志大约是他与年轻的自己之间最强的精神纽带,这或许是他所谓“亦师亦父”的真意。

“站不起来的人,都是自己把自己打趴下了,人的经验是怎么来的?经历多了之后,自然就想明白了,你从逆境中会学的更多一些,在顺境中总结的东西都是不对的,”他站起身,走到窗前,“你看柳总,经历过多少风浪。”

孙宏斌每年都会和柳传志交流几次。有时候需要支持,有时候想不明白,还有需要理一下思路的时候,他都会去找柳请教。

例如乐视的事情,有一次和贾跃亭谈完之后,他就去约柳传志,本来柳已有其他安排,还是挤出时间当天晚上就和孙宏斌吃了顿饭。

“他比我高多了,更超脱,方向感更好,见的世面也大。他的建议我不一定全听,但很有价值。”孙宏斌对盒饭财经表示。

他评价柳传志“是那种天生有领袖气质的人”。另外,对柳的胸怀他颇为敬佩,柳年轻的时候,非常犀利,谁做错了事,他都骂的你抬不起头。“当然他对别人严格,对自己要求更很严格,让人服气。现在他很善解人意,平和,大度。”

他觉得自己和柳传志不一样的地方是毕竟还年轻,天天在一线,做突击兵,如果说到拼刺刀,自己肯定更擅长,柳则看得远,战略判断准确。

对他人如此高的评价,从孙宏斌口中说出来殊为难得。他平时不混圈子,不凑热闹,极少褒贬人物。

七、延伸阅读

柳传志、孙宏斌亲述:一场横跨27年的恩怨始末        图注:王健林与孙宏斌

虽然约好了不谈万达和乐视,还是逼着他说了几句。实际上,与万达合作是他颇有成就感之事,并认为这印证了柳传志若干年前对他“一眼看到底”的判断。

“王健林有他的逻辑,他要转型,去地产化,这是真的。他挺牛的,转型基本上完成了,其他地产商你转一下试试?”

他认为这个交易的核心不是王健林要把一堆特别好的东西卖掉,而是卖给谁。“他要卖给谁,谁都愿意接是吧,结果我们两个谈完之后,就签了。”

“我们之前不熟,这就是信任,老王要真的找一个能把活干好的,要找一个好沟通、不矫情、不扯淡、特别简单、特别痛快、能拍板的、说话算数的人,不是要找一个和他纯谈生意,谈起来没完没了的人,这是最根本的。”他觉得自己就是这一系列排比的主语。

“在这个世界上啊,大多数事都是基本常识,我最烦的就是阴谋论,都是扯淡。”他罕有激动地轻敲了一下桌面。

“能得到王健林的信任,能得到柳传志的信任,比什么都值钱,这就是我做人的最大成就啊。”

这一次,如柳传志所说,他留出余地了吗?

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