暗藏擦边球的B站 能靠内容出圈吗？

近期，一则“众所周知，B站是个擦边球网站”的新闻引起了B站用户的广泛讨论，内容直指B站音乐区中部分UP主的视频有打色情擦边球的嫌疑。与此同时，UP主们对于B站“谜一般的审核标准”的质疑早已铺天盖地。

在长视频领域，B站近期动作十分频繁，8月22日上线的自制综艺《说唱新世代》至今播放量已达7600万。入股欢喜传媒，是B站向“中国的YouTube”迈进的又一步。在视频网站普遍亏损的行业大背景下，B站也不例外。今年第二季度，B站营收26.17亿元，同比增长70%，亏损5.709亿元，同比增长76%。

近年来，B站在不断拓展业务、发展新用户、做好用户留存的同时，也在不断地与亏损作斗争。但8月底发布的财报显示，公司的亏损进一步扩大，月活用户数环比几无增长，付费率甚至略微下降。在营收与亏损双双走高的背景下，B站能否走好今后的破圈之路？

审核缺位，藏污纳垢

立志成为“中国YouTube”的B站，在鼓励内容创作方面B站一直都很舍得下本钱。前段时间入股欢喜传媒，也是B站丰富站内影视内容的一大举措。

与此同时，站内审核制度也日渐趋严。在B站的专栏中，就有不少UP主坦率地对B站的审查团队提出质疑。部分UP主表示，有时类似的内容不同的人投稿，有些视频就能够成功发布，有些作品则会被挡在门外。

尽管其他版块已经很少能够见到碰触政策红线的内容，但在舞蹈区、音乐区、部分瑜伽视频中，“卖肉”行为仍不鲜见。在专栏的评论区，也有不少老用户表示B站内容变质，令自己“倍感失望”。

相比之下，斗鱼等直播平台，对站内主播的着装、直播内容均有具体可查的成文要求。反观B站，无论是在站内还是站外，所能查到关于视频内容的相关规范都不甚具体。这让B站的审核部门在审查站内视频时拥有了较大的操作余地，也使部分分区内许多擦边球内容拥有了生存空间。

2019年5月底，B站方发布公告称，将对站内番剧区的内容开展自查工作，大量涉及“基腐”“后宫”等内容的番剧被下架。彼时包括网易云音乐在内的多家音频、视频、文学平台都被责令整改。更早时候，2018年7月5日，B站发布了《Bilibili将全面封杀“哲♂学”低俗视频的通知》，随后站内大量相关视频被删除。

目前站内部分分区仍旧广泛存在“卖肉”现象，“卖肉”似乎已经成为了B站社区生态的一部分。从B站管理层的多次公开表态中，都能看出其对“社区生态”的重视。但历经多次整改，擦边球行为却屡禁不止，B站也未出台明确的内容管理规范。由此可见，若想真正培育、建立、维护良好站内氛围，B站不光要做出更多的努力，还要拿出更多的诚意。

发展内容弥补亏损

B站在出圈前，作为一个二次元视频平台的旧有内容面临着许多政策风险。在“壮士断腕”后，若想继续留住用户，开发其他版块的内容、丰富站内视频品类，对于B站就显得十分重要。事实上，随着新用户的大量涌入，B站也在不断拓宽自身“产品线”以满足用户需求，提高付费率。今天的B站，内容结构与刚上线时相比已经发生很大变化。

过去几年，若干家影视公司已经与头部视频平台联姻。阿里收购了《火星情报局》的制作公司银河酷娱；腾讯与哇唧唧哇合作生出了《明日之子》；《奇葩说》《乐队的夏天》则出自爱奇艺与米未之手。

2020年8月31日，B站宣布以5.13亿港元战略投资欢喜传媒集团有限公司。欢喜传媒在公告中称，此次合作达成后，B站将享有欢喜集团旗下独家新媒体版权内容的独家播放权，包括剧集《风犬少年的天空》和将于9月25日上映的电影《夺冠》等，播放授权内容获得的收入，在扣除成本之后双方会按一定比例分成。

欢喜传媒董事会主席兼总裁董平在影视圈内人脉甚广，在欢喜传媒上市后，陆续引入王家卫、陈可辛、张艺谋等重量级导演作为公司股东，并签约多位导演及制片人。近两年来欢喜传媒陆续上映了多部具有影响力的电影，包括《我不是药神》《后来的我们》《疯狂的外星人》等，侧面印证了董平主推的导演、制片人合伙制在优质内容产出方面的能力。

在B站与欢喜传媒的合作中，包括影视项目的优先投资权，还涉及在B站内设立欢喜首映专区，合作发展影视衍生产品等内容。两方联合不光有利于借助B站为欢喜传媒旗下欢喜传媒引流，更可能在日后为B站提供更多优质影视资源。

其实早在入股欢喜传媒之前，B站就已经着手开始丰富自身影视区的资源。2019年8月，有用户发现B站购买了《哈利波特》系列电影全集，另外《教父》三部曲、《肖申克的救赎》等经典电影也相继上线。截至2019年8月8日17时，B站上《哈利波特》系列电影的“追剧”人数已达12.9万人。

在自制内容方面，B站也做出了尝试。8月22日，B站出品了自家首档说唱音乐类节目《说唱新世代》，截至9月3日下午6点，播放量达1.5亿。在每期节目的开头，都能看到“聚划算百亿补贴”的广告。在宣传上主打差异化的同时，B站也保留了综艺节目的传统引流玩法，请来了黄子韬作为导师。对于B站而言，《说唱新世代》是一次谨慎的试水。

随着B站在内容方面逐渐发力，2019年末用户付费率达到6.8%；疫情的持续，使得2020年第一季度付费率继续上升了1个百分点，毛利率也由16.4%提高至23.1%。尽管内容上的若干措施为B站实现了“开源”，但2020上半年亏损增速也较去年同期继续扩大。亏损主要来自营销费用，这一项目较去年同期增长了117%。B站在内容产出方面的若干措施，虽然有一定成效，但不足以使B站扭亏为盈。

与抖音的“由短入长”和爱优腾的“由长入短”相比，由于B站自身的兴趣社区基因，在平台风格上B站的局限性较小，对平台氛围的影响也较小。在影视区押注，对B站无疑是不错的选择。自制节目、投资影视剧制作，不仅可以降低内容生产成本、吸引付费会员、保证内容与平台调性的契合度，更可以通过其他平台获得版权收入。

今年二季度财报显示，B站目前有现金及其等价物，定期存款与短期投资156亿元，现在的B站并不算缺钱。此次选择入股欢喜传媒，是为了弥补短板，为自己在长视频的牌桌上争取更多底牌。

游戏业务稳占半壁江山

B站最早仅作为A站服务器崩溃时的“备胎”而建立，至今有10年。作为国内二次元垂直领域用户“圈地自萌”的弹幕视频平台，依靠独特的经营模式，在圈内收获了大批粉丝。在资本的助推下，于2018年3月成功在纳斯达克上市。

从业务上看，目前B站的收入主要来源于四大板块：广告、直播与增值服务、电商、游戏。自B站上市以来，游戏收入占其总营收比曾达70%以上。游戏业务一直都是B站最赚钱的业务，以致于有人调侃称B站是“一家游戏公司”。

（编辑：源码门户网）

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