曾被百度拒绝7次的一个建议却成就了搜狗 只因为碰到王小川

　　正好我有能力，清华又招了做输入法的人，所以在2006年6月份发布了搜狗输入法，我们是2004年8月份发布了搜索引擎，大概接近两年时间后发布了输入法。当时一上线，搜狐内部就沸腾了。也有很多网民反馈，网民开始叫好，而且还有人给我们送锦旗。

　　为什么?很简单。当用户他想表达，这是人的一种基本需求，聊天也好、分享也好，他的脑子很快，写不出来，对人来说是很大的痛苦。所以当你的输入法能够很轻松地找到他的想法，这真的是一个很大的愉悦感的事情。所以这个输入法发布之后，在网民当中带来一个很好的影响。

　　▲活动现场

　　有了好的产品，为什么用户数上不来?

　　很多人跟我讲过，一年后搜狗输入法市场占到多少?猜?有想象力地猜。2%。

　　当时我就傻了，我去年得到的是说好产品放在搜狐上一推，大家就都用了，我们一直认为搜索做的不好，没做出市场份额是产品不好。但是输入法在当时是非常好的产品。

　　怎么办?这个时候我就知道，不是产品问题，一定是推广的问题。后来我们组建了推广团队，这个团队有一招，下载站去做广告。这样2008年，就40%的份额了，再一年70%，再一年80%，今年差不多90%的这样一个情况。

　　渠道的力量一下把输入法带成功了，光产品好不够，用户不用不下载，这时候你怎么接触他?用户都用了，口碑传播就起来了，输入法成功，第一个是通过搜索引擎做技术，再一个是在渠道快速地做。第二个做的是腾讯，比我们晚了九个月。

　　输入法从失败到成功，让我们开始有产品的感觉。我们开始明白技术人员对产品是不理解的，什么叫好什么叫不好?我们当时做音乐搜索的时候，搜索一首歌，给你三首同样的歌让你选。产品经理告诉我说，这怎么行?他说技术人员在做分组聚类，输入法一边打一边学，后来大家开始懂了。以前吃饭开发票，人家说抬头写什么?搜狗，当时都不知道是什么公司，现在一说，人家说我知道，做输入法那个。

　　我们说第一年输入法2%的份额，第二年40%，40%这个值一到，我就琢磨一个事：不对，输入法这么好的产品，你放在搜狐上都没用，你都需要去靠渠道推。

　　那搜索呢?你把产品做的很好，但是人家就是不用你。所以怎么办?我就开始理解搜索不只是品质的问题。以前有很多坑，比如有市场调研表明，20%的人会选用两个搜索引擎，那个话是对的，以前鼓励我们说你做第二位，也有20%的份额，后来我发现市场调研有太多问题在里面。

　　什么问题?确实有20%的人使用两个引擎，但不是每一个人都有两个引擎。只有当他主搜索引擎不好的时候，才会用第二个，所以这种仗不是这么打的。那会儿就琢磨怎么把搜索引擎做起来?借助输入法的经验来讲，先把它放到用户眼前去。用户在什么地方用搜索?浏览器，整个搜索引擎的流量发起都是从浏览器开始的。我当时找到一家市场占有率蛮好的浏览器谈合作，被他们鄙视了，说你们搜狐就是做媒体的，跟我谈搜索一边待着去吧。

　　后来我就说我们自己做浏览器吧。我们是第一款不卡不死的浏览器，第二个还能视频提取，如果你在一个flash里面看一个网页的视频，这个时候你不能看其他的，我们可以点一个键，这个视频就能提出来，还能放大缩小，做了好多。我们还捣鼓了教育网加速，那会儿教育网211等特别核心的网校，上公用网络网速很慢。

　　面对别人的质疑怎么办?

　　我这次到硅谷去，听到这么一说法挺有意思：一个好的想法，一定是大家听不懂的。所以当你做一个新东西，别人听不懂的时候，不让你做决定，一定会让你做一个普通的事情。一致看好的是平庸的东西;不看好的是有可能是天才，有可能是傻瓜。

　　后来我也学会一个观察的角度，我会去注意当别人否定一个事的时候，我不是光看他否定或者同意，我会仔细看他否定的原因是怎样的?跟他的一切东西去看，去理解这个否定点在什么地方?

　　后来我去看搜狗，我第一个想法，我觉得我一切是从需求出发的，需求包括组织架构、战略资源。不是想估值，在我心中根本没这概念。

　　我其实想法还是陪伴一个东西从头走到尾去，有的人喜欢经历一个高速成长的阶段，有的人喜欢经历一个事完整的过程。我是希望搜狗的基因能够延续下去的，这个是我想要的东西。

　　第二条，不要被很多信息给干扰，创业的过程里当然会有很多诱惑，比如估值怎么样?我其实看到好多创业者在自己心中把估值看在第一位，那可能就会有其他的选择。每个选择都会有好的坏的方面。估值高，有可能到最后这条路就走不通了，你不后悔就行。如果你要的估值高，你为后面得有一个基本的判断。所以在要什么和不要什么里面，这是要把握的事情。

　　所以这里面，我更多的是看大的结构里面，你自己得先看懂了，究竟怎么样是对整个行业或者整个产业总价值最大的?

　　我也是有运气在的，有一帮人信我，我当时跟打鸡血了一样，我自己跟创业公司一样，你要把事做成，我自己带着他们在往前跑，不信的人走了，信的人跟我一块干。

　　公司有所成，如何找到下一个风口?

　　说回到搜索，下一步搜索本身会有它的一个变化：现在搜索大体上大家不是去找网页了，但搜索需求未来还是长存的;大家要低成本找到自己的东西，这东西不会跑，这东西你要给我一个答案，我订了一个餐，餐就来了，要求机器更加聪明。

　　同时，因为后面很多服务是别人的了，那你可能要更懂用户：比如说语音技术是最基本的，你可能往下通过数据挖掘知道你要什么、你要做什么，就能够像你的助手一样帮你去做规划。所以通常大的方向，搜索引擎是从一个找网页的工具，变成你的私人秘书。

　　第二个，基于这种深度学习，神经网络的东西，在大数据分析里面可以再开一些，利用我们的数据能力和技术能力，再去做新的事情。所以我觉得拟人是一个核心的问题。我讲一下我对未来的判断，一共有几个方向。一个是深度的连接，互联网的连接能力还会加强，我们现在连接到IOT。

（编辑：源码门户网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!