和英特尔50多年的恩怨情仇：AMD的逆袭之道

也因为在各条战线上AMD对英特尔都形成了蚕食之势。Mercury Research数据显示，2019年AMD在整个消费级X86市场上吃掉了英特尔3.2%的全球份额，在服务器市场也吃掉了1.4%。另外，2019年AMD在消费级X86市场和企业级服务器市场分别同比增长32.4%、63.5%，远远高于英特尔的成长速度。

2019年，AMD还成为美股最耀眼的明星。数据显示，在标准普尔500成分股中，AMD以148.43%的年度涨幅，超越苹果公司(88.96%)等众多公司，成为涨幅最高的标普500成分股。

有很多机构预测AMD将继续在全球市场上乘势追击英特尔，并继续蚕食其份额。也有很多机构和个人都在研究总结AMD作为一个陪跑者伺机超越行业“排头兵”的秘诀。

AMD大中华区一位高管对《中国经营报》记者表示，“AMD曾经走向很深的低谷，但最近几年又回升到高增长的状态，总结起来有几点经验：一是人才，必须得有一个非常杰出的CEO和管理团队;二是IP(指知识产权)底蕴，无论高峰还是低谷都要积累IP;三是制定很清晰的战略，AMD不管世界怎么变，一直专注于做一件事儿，那就是高性能计算。”

1。历程

AMD的“第二供应商”战略

AMD和英特尔可谓本是同根生的欢喜冤家。

据迈克尔·马隆(Michael S.Malone)在《英特尔传奇(Intel Trinity)》一书记载：“晶体管之父”肖克利博士在1955年离开贝尔实验室创建了“肖克利半导体实验室”，又在1956年成为诺贝尔物理奖得主，因此一时间得以网罗天下英才，但由于肖克利博士糟糕的管理能力，以罗伯特·诺伊斯为首的“八叛逆”于1957年9月从“肖克利半导体实验室”集体出走，并于1957年10月接受仙童摄影器材公司的资助，建立著名的仙童半导体公司，从此揭开美国硅谷波澜壮阔的新画卷。

仙童半导体的罗伯特·诺伊斯和德州仪器公司的工程师基尔比(J.Kilby)1959年几乎同时申请第一个集成电路发明专利，并于1966年同时被富兰克林学会授予巴兰丁奖章。基尔比被誉为“第一块集成电路的发明家”，罗伯特·诺伊斯被誉为“提出了适合于工业生产的集成电路理论”。最终，在法律上两个人被界定为集成电路的同时发明人。

仙童半导体1960年代高速发展，但是其母公司不断将半导体业务的利润转移到摄影器材业务上，导致“仙童”出走。其中，罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔、安迪·格鲁夫等在1968年7月开创了英特尔。仙童半导体销售部主管杰里·桑德斯(以下简称“桑德斯”)也想加入英特尔，但戈登·摩尔反对。于是桑德斯也带领7名“仙童”另起炉灶，于1969年创立了AMD。

在起跑线上，两家公司起步姿态并不一样。桑德斯自嘲过，“诺伊斯总是说英特尔只花5分钟就筹集500万美元，而我花了500万分钟只筹集了5万美元。这简直残忍，但我坚持不懈。”那是1960年代的美国。1969年6月20日AMD成立时的启动资金为10万美元。值得注意的是，虽然英特尔拒绝了桑德斯，但罗伯特·诺伊斯凭借个人信用为AMD的商业计划书担保，帮助AMD解决筹资难题。

AMD创业团队在技术和资金上都处于弱势，如何生存?销售出身的桑德斯为AMD定下“第二供应商”战略。什么是第二供应商?即凭借质优价廉的产品，成为各类产品的第二大供应商。第二大供应商最重要的不是技术创新能力，而是学习模仿和生产制造能力。这就是AMD的生存之道。

在创业初期，英特尔主业不是CPU，而是存储器芯片。英特尔1969年推出自家第一项产品——64K的双极静态随机存储器芯片，并小规模地打开了市场，又于1970年推出全球第一块动态随机存储器(DRAM)，1971年才推出第一块微处理器4004。1972年在英特尔2340万美元的利润中90%来自存储器业务，成为世界上技术领先的半导体制造厂商。

AMD做什么?AMD在各领域模仿第一供应商的产品，但追求比别人更加优异的参数表现，以此站稳脚跟。正因为此，AMD的产品较为分散，是典型的跟随者与模仿者。到1974年时，AMD的销售额达到2650万美元，站稳第二供应商的地位。

错位竞争让两家公司一直相安无事。唯一冲突点是，作为跟随者和模仿者的AMD，是否侵犯第一大供应商知识产权?1975年，英特尔曾起诉AMD侵犯自家可擦除可编程存储器(EPROM)技术。但经过桑德斯斡旋，英特尔不仅未将AMD视为竞争对手，还将AMD视为战略合作伙伴——一个领头前进，一个跟随支持，共同做大蛋糕。

在1970年代末1980年代初，随着日本、韩国存储器厂商快速崛起，英特尔的存储器业务开始下滑。几乎与此同时，PC小型化已成趋势，苹果等一大批创新公司一时风光无限，就连“蓝色巨人”IBM也加入进来。作为后进入者，为快速推出产品，IBM破天荒选择开放，对PC的两大核心部件——操作系统和CPU都采用外包策略。

微软在此时赢得IBM的订单，在其整个发展史上都是至关重要的。英特尔也是。不过，“蓝色巨人”深知，如果微处理器订单给一家供应商，势必造成尾大不掉。为此，IBM要求第一供应商将自家技术授权给第二供应商，必须形成“我开放，你也开放”的局面。当时可供选择的微处理器厂商至少有摩托罗拉、国民半导体、仙童半导体、Zilog、英特尔、AMD等。但为拿下IBM的订单，英特尔和AMD迅速走向联合——英特尔授权AMD生产X86系列处理器，AMD放弃自家竞争产品，作为第二供应商联合向IBM供货。

此次多方合作一举奠定微软在操作系统上的地位，也奠定了英特尔和AMD在X86芯片上的地位，尤其奠定了“Wintel”模式在PC时代的独霸天下。

就是与IBM的合作，让英特尔1985年逐渐确认自家核心业务为微处理器。这种战略转变让英特尔开始谋求独家供应，并与AMD生了嫌隙——1987年AMD被英特尔提前结束386(指Intel 80386系列芯片)技术授权。

AMD将英特尔告上法庭，但官司延宕了5年。到1992年时，AMD被判获胜，获得赔偿并获得386的任何知识产权(包括X86指令集)。尽管AMD赢得官司，但判决的执行又被英特尔拖延到两年多以后的1995年。

前后七八年时间，英特尔在1985年推出386、在1989年推出486(指Intel 80486系列芯片)、在1993年推出奔腾处理器(即586)，席卷整个PC市场，1993年还发起Intel inside运动，强化品牌。

AMD尽管在1991年成功仿制386并将之命名为AM386，随后又成功仿制了486，但由于产品技术和性能的代际落差，AMD错过PC发展的黄金期。

2。博弈

被无情抛弃的“支持者”

回顾、研究AMD和英特尔早期(1995年之前)竞合关系，会发现一个在“老大”阴影中生存的“老二”的命运何其悲惨。

（编辑：源码门户网）

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