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新东方的瓶颈:俞敏洪本人

发布时间:2019-02-16 19:10:33 所属栏目:教程 来源:虎嗅网
导读:副标题#e# 2019年1月22日,新东方(NYSE:EDU)发布了2019财年二季度业绩。报告显示,本期营收5.97亿美元,同比增长27.8%。报告预计,下季度(截至2019年2月28日)营收7.699亿美元至7.932亿美元,同比增长25%~28%。2019年Q2,净亏损2634万美元,而2018财年Q2

俞敏洪在邮件里说:“我们现在有些管理者,能力不强还不奋进,安于现状得过且过,上班迟到早退,甚至不在工作现场出现,基层调研基本不做。有的机构利润率很低,花费很大,不考虑如何提高效率,还组织管理者出国一年两趟。这就是不会过日子。”

新东方仍是优秀的民办教育机构,俞敏洪人也不错,但不善管理是他的软肋并已成为新东方的瓶颈。

竞争对手营收规模“无限接近”,盈利能力已超越新东方,俞敏洪的危机感从未如此深重。


新东方年会员工吐槽说“找个学校试点,旅游城市优先,度假都不用再自己花钱”,说的也是“不会过日子”。“一个续班十个入口,用户不知该往哪走,哪里交钱才能报名成功。家长报名五个科目,有五个助教跟着,信息收集五遍家长要炸锅。”反映的是“三化”不及格。但“搞了十年还是今天这个样子,怪谁?”

是俞敏洪管理能力不行还是中层太“刁顽”?他用60万奖励吐槽员工的动机是绕过中层、发动群众“革直接上级的命”!

“群众路线”很强大,但运用难度很高。

(编辑:源码门户网)

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