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约局:人类,别再小看大数据的力量

发布时间:2017-09-06 18:18:12 所属栏目:传媒 来源:互联网
导读:副标题#e# 本期局内人:桑文锋(神策数据创始人CEO) 一:大数据领域的新机会 大数据这个领域,已经有谷歌分析、百度统计这些做得比较好的产品了,但是我们还是做了神策,归根到底是需求。有新的需求冒出来的时候,就会形成新的机会。 我把 2000 年的之后的

很多人不是不想用数据,而是太麻烦了。一般工程师会给你个账号,你自己去分析吧。但是有时候这些数据比较复杂,看都看不懂,所以易用性非常重要。神策追求的是数据民主化,在设计的时候,包括数据漏斗、流程分析、报表等等都设计得清晰易懂,很重要的一点就是能不能让运营人员、CIO、销售人员等所有的业务人员都很容易地用起来。因为只有用起来,数据才能真正发挥价值。

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神策数据页面截图

七:数据行业的前景分析

数据类的公司,从大的来说分成两类,一类是掌握数据的,一类是不掌握数据的。像数据堂、九次方、集奥聚合,这样的公司本身掌握数据,他们是卖数据的;还有一类公司是卖分析能力的,我有数据分析能力,我卖的是数据分析能力。在中国,这两种形式都是存在的。

我觉得是接下来发展比较多的还是AI应用类的。就是基于数据基础,切入到金融、医疗、连锁零售等等这些行业里面,把AI技术应用到这些行业里面,渗透,深入的去做。

对神策这样小的创业公司来说,定位一定要特别聚焦。神策的定位首先是要把数据根基打好,其次就是提供更好的分析能力。

最后给大家一点小建议,企业本质是个效率机器,我们要考虑如何去做效率更高,不是说什么事情都要自己去搞,这样代价太大。特别是对于互联网+的企业,我们要去拥抱新事物,AI也好,大数据也好,不管怎么样,你都要去接触他。只有接触了他,你才会了解他能干什么,不能干什么,而不是一开始就刻意地否定它。

另一方面,不能说只要是大数据的、AI的就是好的,还是要结合你的应用场景,先不要贪图大而全,而是围绕你的具体业务先找一个具体的点,哪怕花一点成本,只要有一丁点效果,都要尽量去做大数据,然后在这个基础上去迭代,你就会对大数据的认识非常积极,而不是人云亦云。

———————————————大招———————————————

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图片链接:https://wx.zhyueju.com/product/detail/239

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(编辑:源码门户网)

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