苹果为何供应商痛下狠手，背后的逻辑是什么？

在过去，苹果一手打造的共存共荣的供应链模式推动了许多关键供应商的收益并且让供应商得到了不少好处，包括不断升级技术，获得利润，但与此同时，苹果一手扶持起来的供应商在不断进步，也让苹果的竞争对手们进步并获益。

因此，苹果要自供的领域从CPU，到GPU，再到电源管理IC，基带芯片，PMIC、AP、蓝牙芯片甚至可能再到闪存，Mac芯片及传感器。不断收紧对核心元器件的控制，就是不愿意将自身的在部分供应商身上的研发投入，也让竞争对手享受到这些技术进步的红利，给他人做了嫁衣。苹果自身拿下这些技术环节，慢慢建立完整的制造体系，就能在技术专利授权等方面不再受制于人并且将技术封闭垄断起来，可以掣肘其他厂商的技术进步或者技术领先的时间窗口。

其实仔细一想，苹果当前可能要逐步在硬件供应链环节走三星的垂直一体化整合路子，当然这也是早期日本零部件生产商的路子，这也意味着苹果思维的变化，开始慢慢的从轻量化路线走向重资产模式。这体现出，当苹果难以通过自身庞大的供应链体系来完成新技术与创新转变并且降低成本控制元器件供应的时候，苹果开始考虑通过打造更多的内部组件和较少的供应商来激发其创新体系并控制成本。

即苹果新的路线追求的是全面掌控供应链，构建大而全的制造业体系，这种模式一个好处在于，它还能讨好要重振美国制造业的特朗普，并且还将为部分产业链回迁美国创造条件，另外，还可以更好的将软硬件融合推进可能会激发更大的创新与产品体验而打破当前苹果创新乏力的僵局，将尽可能多的技术和生产流程都掌握在自己的手里，将技术提升与专利做到难以复制性的独家技术垄断，为苹果带来更多的技术红利与时间窗口，继而更好的掌控利润。

这其实背后体现出苹果在寻求自身进步的过程中，把自身的商业模式走的越来越封闭，这体现出苹果对于未来的焦虑正在加深，而不断抛弃供应商，就是这种焦虑的阶段性体现。

这种模式虽然能更深的掌握核心供应链，并且未来在关键技术上可能会跑在Android厂商的前面，但摊子铺的太大可能也会带来另一个麻烦就是导致硬件制造体系过于臃肿而丧失更大的灵活性。它的缺点在于，优势和劣势全部包裹起来，一旦出现问题，也不知道哪个环节出现了问题，这个时候往往会造成巨大包袱。

它的负面效应还在于，它会逐步给苹果的供应商体系带来恐慌并降低苹果供应商的忠诚度。侧重于降低成本和控制元件的供应来守住自己的江山与利润，往往会更容易忽略并难以跟进市场的重大变化与趋势，当供应链厂商人人自危谋求苹果之外的其他选项，会给苹果当前的供应链体系带来不稳定因素与一些不确定性的隐患，当年诺基亚就是典型案例。苹果想要把一切抓在手里，但并不意味着能如愿掌控一切。

作者：王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载 我的微信公众号：热点微评(redianweiping)

（编辑：源码门户网）

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