美团外卖&饿了么竞品分析:共生存?还是你死我亡?
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一、前言:
二、市场分析 1、行业分析 随着大城市工作节奏的加快,用户用餐习惯的改变和餐饮企业的互联网化,人们更加注重享受生活,外卖消费逐渐成为一种大众需求,强需求催发了外卖市场的发展,根据艾瑞咨询统计数据显示,2015年中国餐饮O2O市场规模为1615.5亿元,占餐饮行业总体的比重为5.0%,预计2018年餐饮O2O市场将达到2897.9亿元。 2、用户群分析 从中国互联网餐饮外卖市场的三大细分市场交易份额占比情况来看,2016年第2季度,随着学生们的开学,学生校园细分市场份额占比相比第1季度增加了3.2个百分点达到23.0%,但与市场份额高达71.7%的白领商务市场相比仍然有着较大的差距。此外,生活社区市场相对其他两个市场,基础规模仍然较小,市场份额占比5.3%。 二.竞品选择 在烧钱补贴大战之后,一些平台纷纷退出市场,最终形成了百度外卖、饿了么、美团外卖三足鼎立的外卖市场格局,外卖行业进入2.0时代。其中饿了么与美团外卖都主打中低端市场,学生族及城市白领方向,百度外卖主要方向为中高端市场,品牌餐饮,所以这里仅选择饿了么与美团外卖进行对比: 三.竞品分析 1.战略层 分析:从用户的使用情况上来看,城市白领占据了大部分,而无论美团或者饿了么也都布局中端市场,大学生用户也将变成未来的白领市场。 建议:学生族时间比较充裕,更注重的是能否吃的便宜,上班族注重的是是否吃的健康,宅男宅女一族更加注重实践是否速度,所以自建团队要继续,商品的质量要过关,在大力发展中低端白领市场的时候,也要布局学生族,引导其成为未来的白领主力军。针对不同的用户和不同的商圈进行不同的优惠政策,满足不同人员的不同需求 2.范围层
注:这里只做两款APP标志出来的不同的地方 分析:从以上数据分析得到在外卖本身的专业专一性上来说,还是饿了么的范围较广,且更贴近消费者心理;配送范围及产品多样性较美团好一些。 建议:在消费者面前多余花哨不如多一些实用的东西,需要更加注重用户在使用时的方便性,这就要求范围覆盖要广,例如可以送药品。(这点百度外卖有) 3.结构层 美团VS饿了么 饿了么:
美团外卖:
4.界面及交互设计 1)首页 美团vs饿了么 交互上:
表现层上:
美团vs饿了么 交互上:
表现层上:
2)搜索框 美团vs饿了么 交互上:
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