作为UE设计师，该如何合理地进行需求分析？
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最终得出的需求目标需要包含以下三要素，正确业务目标、合理用户目标和合理实现策略，三要素中的目标实际是对诉求的颗粒度缩小精准，比如拉新的业务诉求的业务目标为拉新1000名新用户、有效用户转化率为50%、转发量为1000人以上等等。 详细如何精细化可以参考著名的“SMART”原则。 S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；R代表相关性(Relevant），指绩效指标是与工作的其它目标是相关联的；绩效指标是与本职工作相关联的；T代表有时限(Time-bound)，注重完成绩效指标的特定期限。(资料来源：百度百科)需求目标总结出来后，最后一步就是将其导向你的设计过程中，包括设计目标确立的过程、设计进行的过程与设计验证的过程。以目标为导向进行设计将会让你的设计对用户更有效、更易用、更有价值。 五、结语这篇文章我花了十分长的时间来总结，写完我发现实际上要将一件你日常都在做的事情有条理地说出来，并且形成方法论，着实是一件十分困难的事情。因此，我耗费的大量的时间来总结并且完善我的工作方式。但是，在这次总结中，我也收获了很多，比如学会更稳定地调整自己的工作方式、更专业化地去看待用户体验这件事情。 有人看完我的这篇文章，可能会疑惑“为什么从头到尾都好像很少提到从用户角度出发等字眼，UE不是应该关注用户体验吗，为什么那么紧张业务呢？”，其实我从来都没有脱离过用户，相反我与其更接近了。 作为UED我们应该要学会权衡，不要做一个矫情的用户代言人，就像我特别欣赏汪方进说的“我们要站在用户的角度去思辨业务，与业务一同成长”。 需求分析思维模型-原创 最后，我将上述所有的分析过程，总结成了一个以流程图形式进行构建的思维模型，希望大家在看了我的文章后，也能尝试对自己工作的某些部分进行总结与反思，进而更好地提高自己。 作者：Allenwu7 来源：http://www.jianshu.com/u/19a54a880088 文章作者系 @Allenwu7 授权发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。 （编辑：源码门户网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
