2022年度营销工作如何安排？

2022年度营销工作如何安排？

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一、明确2022年度营销目标能否完成的10大核心工作：

1、目标制定；

2、目标分解；

3、营销赋能；

4、营销驱动；

5、营销计划；

6、营销考核；

7、营销跟踪；

8、营销流程；

9、营销能力；

10、营销布局；

二、建立系统的营销战略布局-8大体系

1、产品体系建立；

2、品牌体系建立；

3、渠道体系建立；

4、市场体系建立；

5、营销体系建立；

6、管理体系建立；

7、推广体系建立；

8、传播体系建立；

三、制定2022营销工作整体思路：

1、每月目标分解、具体量化目标及占比；

2、确定季度核心主题以及季度营销行动；

3、制定月度营销关键词，比如1月布局、2月整合、3月连接、4月赋能、5月深耕、6月精进、7月激励、8月突围、9月动销、10月冲刺、11月抢单、12月决胜等；

四、明确每月的营销工作安排；

1、确定没有营销核心关键词营销计划，建立有效执行体系；

2、客观分析和洞察每月营销日历、纪念日、节气、节日、营销日、促销活动等；

3、制定每月营销管理计划和营销推广计划，包括团建、考核、新品等计划；

4、确定每旬营销重点工作；

包含12个月营销工作安排，知道每个月应该做什么；

五、2022年度营销工作有效计划和落地核心方法；

1、销售目标、经营目标、客户管理、渠道覆盖、团队管理、品牌传播有效分解；

2、掌握营销底层逻辑，需求出发、过程管理、结果导向；

3、掌握营销日常管理方法，每天、每月、每旬、每月、每季具体的营销工作安排；

说明：获取PPT源文件及2022年度营销工作和规划文件请参阅专栏。

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（编辑：源码门户网）

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