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国内纠结乐视生态难懂致明珠蒙尘 未来定义现在模式竟已成亚洲榜

发布时间:2016-11-14 23:16:29 所属栏目:百科 来源:互联网
导读:乐视生态是什么?乐视想干什么?乐视究竟是一家不断讲故事的公司,还是一家最终将比肩甚至超越BAT、逐梦全球的伟大企业?面对近年来狂飙突进的乐视,赞赏者有之,质疑者有之,半信半疑者也有之,那么,我们究竟应该如何理解乐视? 在笔者看来,拨开迷雾、去繁

  乐视生态是什么?乐视想干什么?乐视究竟是一家不断讲故事的公司,还是一家最终将比肩甚至超越BAT、逐梦全球的伟大企业?面对近年来狂飙突进的乐视,赞赏者有之,质疑者有之,半信半疑者也有之,那么,我们究竟应该如何理解乐视?

  在笔者看来,拨开迷雾、去繁化简之后,其实所谓乐视生态并不神秘,接下来,我们就将尝试通过乐视经常对外宣传的“平台+内容+终端+应用”八个字,去解析这家貌似神秘的公司,看看乐视究竟在干什么,想干什么。

  

国内纠结乐视生态难懂致明珠蒙尘 未来定义现在模式竟已成亚洲榜

 

  可以说,解析乐视和贾跃亭的战斗策略,从方法论而言,很多读者对于所谓乐视生态经常觉得云里雾里,但如果只拿捏核心,我们就可以发现,通过“平台+内容+终端+应用”八个字四大方面去理解,可以让我们对乐视看得更清楚。

  首先在平台层面,乐视通过构筑互联网技术及云生态,以及通过乐视商城实现对乐视各个产业及生态场景的聚合,加上乐视的手机、电视、汽车等生态场景,在平台层面构筑了乐视的基础;

  内容层面,享有国内海量影视、体育等IP资源的乐视网、乐视体育,以及不断生产优质IP的乐视影业、花儿影视等公司,则让乐视在内容层面构筑起领先小米等竞争对手多个身位的巨大优势;

  在终端层面,通过手机、电视、汽车等移动生活、智能家居、智能交通等多个领域布局,乐视也开始全面覆盖互联网+时代的用户场景,全面争夺未来的三大终端入口;

  而在应用层面,既有入口意义又兼具应用场景的易到用车,以及包罗万象的乐视应用商店,可以说,也将助力乐视在未来构建起全方位的用户应用场景,最终帮助乐视打造出具有极致体验的“平台+内容+终端+应用”的产业链垂直整合、跨产业垂直整合的互联网生态系统。

  接下来,我们就来点更硬的干活,从“平台+内容+终端+应用”四大方面更深解析,看看乐视这家公司到底是怎么玩的。在福布斯9月刊中,乐视就以未来定义未来、未来定义现在的模式折服,将其入选亚洲最具活力的企业50强。由此看来,乐视生态其实并不神秘,而是国内行业不愿意去观察,而是人云亦云欺骗自己的同时也在误导他人。

  

国内纠结乐视生态难懂致明珠蒙尘 未来定义现在模式竟已成亚洲榜样

 

  平台:乐视的基础布局

  在互联网+时代,互联网技术及云是未来的基础,这也是乐视进行平台布局的基础。尽管很多人都说乐视是八爪鱼,啥都想干,啥都想吃,但很多人忽略了,互联网技术及云生态其实才是乐视的基础,从这个层面,我们就可以理解,在BAT的百度云、阿里云之外,为什么也有一个乐视云,这方面其实并非乐视想模仿,而是因为实在太过重要,是一家未来的巨型企业的必备基础。

  就在8月18日的发布会上,乐视云就宣布发布乐6大VaaS场景,这其中就包括云资源、云视频、云应用、云发行、云营销、云数据等6大场景;目前,乐视云全球CDN节点数已由2015年的600个增加到750个,出口带宽由 20Tbps增加到30Tbps,远超国内其他云服务公司,并可承载8000万台电视、6000万部手机的视频直播点播服务;行业云更是覆盖内容、媒体、教育、游戏、政务、体育、金融、智能硬件等25个行业,并成功服务全球11万企业客户,覆盖数十亿用户——如此方可理解,乐视在平台层面的布局是何等重要。

  解密乐视的平台布局,另外一个重要代表是乐视商城。作为乐视超级手机、电视,以及未来乐视超级汽车等智能终端的销售平台,乐视商城的功能定位远不止于此,在乐视整体生态中定位为生态电商的乐视商城,未来还将实现以平台、内容、终端和应用为核心入口,通过全面开放的商品服务体系,和多样化的产品形态,实现无处不在的场景化购物方式,最终在场景革命的大背景下,满足用户在不同场景下的消费需求。

  可以说,乐视商城作为乐视生态的重要平台布局,其未来不仅仅在于满足需求,还将担负起制造场景,协同乐视进行生态化反的作用,最终打破行业边界和企业用户边界,共享各个生态用户,满足用户不同终端、不同场景下的产品服务需求,实现时时处处皆入口。

  内容:海量超值IP的价值

  如果说其他方面略显生涩,那么在“内容”层面,乐视的布局是最好理解的。以成立于2004年的乐视网(已更名为乐视视频)为例,其拥有10万多集电视剧和5000多部电影版权,并加速向自制、体育、综艺、音乐、动漫等领域发力,凭借着强大的内容资源,乐视网也因此成为国内A股最早上市的视频公司。

  以2016年上半年为例,1-6月,乐视网营业总收入达100.63亿元,同比增长125.59%。其中广告业务、会员及发行业务收入分别达到超15.6亿元、31亿元,同比分别增长50.84%、120.94%,可以说,凭借着强大的内容资源,乐视网继续高速前进,而在优质内容的支撑下,乐视超级电视在今年6月30日临近上市三周年之际,累计销量更是一举突破700万台,并有望凭借强大的乐视内容资源支撑,在2016年内突破销量千万大关,可以说,得内容者得天下,乐视各个不同子公司以及不同资源间的协同化反,在内容层面展现得淋漓尽致。

  

国内纠结乐视生态难懂致明珠蒙尘 未来定义现在模式竟已成亚洲榜样

 

  乐视在“内容”领域的另外一大布局便是乐视体育。成立于2014年3月的乐视体育,在短短两年间经历两轮融资后,估值已高达215亿元,而支撑乐视体育的最重要资源,便是乐视体育所拥有的超级体育IP资源。

  据悉,目前乐视体育拥有310多项,每年16000多场赛事版权,是全球体育版权资源最为丰富的公司,其中72%是独家资源,被业界称为体育“版权帝国”;而2014年收入是9000万元的乐视体育;2015年营收已达4.3亿;2016年上半年,其营收已超10亿元,其中近半收入来自乐视体育会员,而吸引这些会员掏钱的正是乐视体育所拥有的海量优质体育内容IP。

(编辑:源码门户网)

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