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城市大脑:云计算巨头的新战局

发布时间:2019-08-15 16:11:04 所属栏目:云计算 来源:智能相对论
导读:副标题#e# 从2016年阿里开创城市大脑的概念,到如今在全球范围内布局11个城市,可以说阿里凭借着一己之力完成了城市大脑在中国的认知和普及,现今阿里云也在这个领域形成了绝对领先的竞争态势。 一时的领先并不意味着永远领先。后来者的追赶或许会让阿里感
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从2016年阿里开创“城市大脑”的概念,到如今在全球范围内布局11个城市,可以说阿里凭借着一己之力完成了“城市大脑”在中国的认知和普及,现今阿里云也在这个领域形成了绝对领先的竞争态势。

一时的领先并不意味着永远领先。后来者的追赶或许会让阿里感受到丝丝凉意。

从去年开始,华为、百度、京东等云计算巨头相继入局城市大脑。

华为的首个城市大脑项目于去年年底落地佛山南海,中标金额超过9000万;百度于去年10月份与北京市海淀区西北旺镇人民政府签署合作协议,双方将共建“智慧西北旺”,构建中关村科学城新型城市形态;京东也明确提出要以京东金融、物流数据作为数据支撑来做做“城市大脑”,

作为阿里云在国内的主要竞争对手,腾讯云则是经过一段时间的蛰伏,通过“数字广东试验平台”的实践,厚积薄发,于7月2日宣布拿下长沙城市超级大脑项目,中标金额高达5.2亿元。

以此作为标志,云计算在城市大脑领域的竞争或将进入到一个新的阶段。

到底着了什么魔,云计算巨头如此“偏爱”城市大脑

云计算的属性决定它最终的竞争态势归宿会是强者恒强,赢家通吃。在城市大脑领域,阿里云不但是概念的创建者,同时也是技术的引领者,随着项目的大面积快速落地,阿里云实际上已经形成了一定的竞争壁垒。但是以华为、百度和腾讯为代表的云计算巨头依然义无反顾,前赴后继去挑战阿里在城市大脑领域的权威,其中到底有何原因?

首先,是政府数字化转型的需要。

随着云计算、大数据、人工智能等新型技术的发展,产业互联网的兴起,很多大型企业已经开始进行数字化转型,作为政府,站在管理和服务这两个基本职能的层面,也需要与时俱进,进行数字化转型,其具体要达成的目标为,提高管理效率,提升服务体验。

反观城市大脑,阿里对其的理解为:以互联网为基础设施,利用丰富的城市数据资源,对城市进行全局的即时分析。用城市的数据资源有效调配公共资源,不断完善社会治理,推动城市可持续发展。

腾讯云的“WeCity未来城市”解决方案则是在以智能设备、云平台与大数据构建的城市场景中,未来城市人、服务、空间将被重新定义的背景下,以腾讯云的产品和技术为底层,支撑数字政务、城市治理、城市决策和产业互联等领域的解决方案。

两者的表述虽有不同,但其内核都极为相似,都是在数字化的基础上实现政府职能的提升和城市的发展,与数字政府的目标一致。

其次,市场增长速度快,项目金额高。

政府层面不断增长的需求造就了一个极具膨胀的市场,各地的城市大脑项目纷纷上马,以阿里在短短两年时间内斩获的城市大脑项目可窥一斑。

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以上是根据公开资料整理的阿里云部分“城市大脑”中标项目,其中,浙江衢时代大数据科技有限公司,是阿里与衢州市政府战略合作协议下的SPV(特殊项目公司);千寻位置(浙江)有限公司则由阿里与中国兵器工业集团合资成立。

除了表格中列出的项目外,阿里云的城市大脑还在雄安、苏州、澳门、马来西亚吉隆坡等城市落地,再加上腾讯云此次拿下长沙城市超级大脑项目,华为云也曾在去年年底以9000多万元的价格中标佛山南海区城市大脑建设项目,由此可以看出,城市大脑的覆盖区域不仅仅只局限于经济发达的一二线城市,呈现出国内国外同步进行,多线城市立体布局的趋势。

此外,虽然各巨头拿下的城市大脑项目总体数量有限,但从目前公开的城市大脑项目中标金额来看,个个“含金量”十足,动辄都是上亿元的项目。

可以预见,城市大脑将是未来城市的“标配”,加上单个项目金额巨大,项目建成后还有长久持续的运维服务需求,这是一个天量市场,云计算巨头自然会不遗余力参与竞争,抢先入局卡位。

最后,城市大脑具有示范作用,同时也能承载巨头业务生态的延伸。

城市大脑是一个综合性项目,对云计算厂商的综合能力有一定的要求,也最能体现云计算厂商的技术能力,对于云计算厂商来说具有标杆和示范的意义。

此外,云计算厂商在城市大脑项目的建设过程中,往往会将自身的业务生态向其中迁移,从而实现业务生态的扩展和延伸。

比如阿里在城市大脑的核心业务交通大脑中,就通过全资收购高德地图(定位与导航),合资成立千寻位置(高精地图),与中兴通讯合资成立浩鲸科技(运营商ICT、交通)等进行资本布局,让交通大脑具备信号灯优化、交通事件实时识别、应急车辆优先调度、重点车辆管控、社会治理和公共安全保障能力。

腾讯云在长沙城市超级大脑项目中,将建设“数据大脑平台”、“互联网+政务服务”一体化服务平台、以及“我的长沙”移动综合服务平台,这些应用将会以微信、小程序等工具触达到用户。

可以想象,当一个企业的业务生态成为政府管理和服务城市的一部分时,将直接形成企业在这个城市业务的护城河,相比竞争对手,可以调动的资源更多,也将占据更有利的竞争位置。

做“城市大脑”的三道门槛

上文提到,“城市大脑”具有一定的技术门槛,不是任何一个云计算厂商想做就能做,具体而言,它具有三道门槛,注定只能是巨头们的游戏。

数据的处理能力

要做一个城市大脑,就先要具备数据全量多源接入、实时处理的能力。

以阿里云杭州城市大脑为例。2017年杭州城市大脑1.0只接管了128个信号灯,2018年10月,杭州城市大脑 2.0发布。覆盖范围不仅扩大了28倍,优化信号灯路口也之前的128个猛增到1300 个,同时还接入了视频4500路,还能即时同步指挥200多名交警的日常路面执勤工作。

随着城市大脑建设的深入,将有更多异源数据接入,数据实时并发量也将成倍数增加,这对云计算厂商的数据处理能力提出了很高的要求。

如果用最高标准进行评判,那么只有通过了春晚红包考验的BAT三家才有资格成为城市大脑的顶级玩家。

数据的调度使用能力

在城市大脑的建设过程中,如何消除各自为政、条块分割、信息割裂的数据孤岛也是考验云计算厂商的一道难题。

城市大脑的运行不但需要数据,而且需要数据的协同,然而在政府的运行中,各个局委办的数据却很难打通和共享,其中既有技术问题,也有意识问题。

(编辑:源码门户网)

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