纷享销客的轮回

阿里、腾讯的高举高打进入，确实是中国“移动办公”企业级服务市场的大变化。纷享这大半年做的事情，用资源、金钱和时间证明了：对于创业公司来说，产品能否持续为企业客户提供价值，免费用户愿不愿意付费，客户粘性是否足够高，才是关键。

吴昊介绍，战略聚焦后的纷享，已经在做两个调整：第一，逐渐地从“移动办公”转回“移动销售管理专家”这个定位；第二，逐渐地从中小企业甚至小微企业客户为主，扩宽到中大企业市场。

从全面开战到迂回的游击战，这是创业公司的无奈，也是他们的韧劲，面对强敌首先要活下来，而且要健康地活着。

事实上，即便是在今年3月份对外喊出转型“移动办公平台”之时，纷享也从未放松过对自己优势领域“移动销售管理”的着力。

（编辑：源码门户网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!